7 consejos para evitar el fracaso de un ERP

    Muchos expertos en ERP explican los pasos para tener éxito en la implementación de un ERP y las empresas que han tenido éxito en ello comparten sus historias. Sin embargo, aún se pueden ver proyectos ERP que han fracasado, constantemente vemos los mismos errores en proceso de selección e implementación de un ERP. Una de las razones más probables de este fracaso es que no hay dos empresas iguales. En cambio, hay medidas de carácter general que puedes tomar para fortalecer tu proceso de selección. En Corponet hemos preparado esta infografía con algunos puntos que te serán de gran utilidad para minimizar la posibilidad de equivocarte en la selección del ERP. 7 consejos para evitar el fracaso de un ERP [Infografía] 1. Comienza con una base estable La construcción de una base sólida significa que el proyecto inicie desde la alta dirección pero se involucre a todos los niveles jerárquicos. Los líderes se enfocaban en los resultados y número; sin embargo es muy importante que conozcan las necesidades de los colaboradores que realizan el trabajo práctico en el día a día. Ellos son los que van a utilizar el sistema ERP cada día y ellos son los mejor[Seguir Leyendo…]

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